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Apostila PDF Noções de Administração Pública – Download
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Conteúdo:
NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Características básicas das organizações formais modernas pg 01
1. Divisão do Trabalho
2. Especialização pg 01 e 02
3. Hierarquia pg 02
4. Distribuição da Autoridade e da Responsabilidade
5. Racionalismo da Organização Formal pg 02 e 03
TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO pg 03
ORGANIZAÇÃO LINEAR
ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL
ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF pg 03 e 04
DESENHO DEPARTAMENTAL pg 04
DEPARTAMENTALIZAÇÃO pg 04 e 05
PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL pg 05 e 06
DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL pg 06
PARTICIPANTES DE UMA ORGANIZAÇÃO pg 06 e 07
COMUNICAÇÃO pg 07
COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL
Administração da comunicação de cima para baixo
COMUNICAÇÃO DE CIMA PARA BAIXO
COMUNICAÇÃO DE BAIXO PARA CIMA pg 07 e 08
COMUNICAÇÃO HORIZONTAL pg 08
COMUNICAÇÃO FORMAL E INFORMAL
CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL pg 08
AVALIAÇÃO pg 09
MOTIVANDO A EQUIPE DE TRABALHO pg 09 e 10
LIDERANDO A EQUIPE DE TRABALHO pg 10 e 11
OS FATORES DETERMINANTES DO DESEMPENHO HUMANO pg 11, 12 e 13
A ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA. ÓRGÃOS E ENTES (OU ENTIDADES).
CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO. ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA
UNIÃO. ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA. AUTARQUIAS. FUNDAÇÕES PÚBLICAS.
EMPRESAS PÚBLICAS E SOCIEDADE DE ECONOMIA MISTA pg 13
A Organização Administrativa
Órgãos pg 13 e 14
Classificação dos órgãos pg 14
Quanto à posição estatal
Quanto à estrutura pg 14
Quanto à atuação funcional pg 14 e 15
Entes (ou entidades) pg 15
Centralização e descentralização pg 15 e 16
Entidades da administração indireta (a rigor, descentralizada) pg 16, 17, 18 e 19
Leitura complementar pg 19
PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS
PLANEJAMENTO
COORDENAÇÃO
DESCENTRALIZAÇÃO pg 20
DELEGAÇÃO DE COMPETÊNCIA
CONTROLE
DESTAQUES (do Decreto-lei nº 200/67) pg 20 e 21
Legislação
Decreto-Lei n. 200, de 1967 pg 21 e 22
Lei n. 9.649, de 1998 pg 22 e 23
GESTÃO DE PROCESSOS pg 23
Fundamentos da Gestão de Processos
INTRODUÇÃO pg 24
GESTÃO DE PROCESSOS pg 24 e 25
FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROCESSOS pg 25 e 26
UTILIZANDO A GESTÃO DE PROCESSOS pg 26 e 27
BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE PROCESSOS pg 27 e 28
ELEMENTOS DA GESTÃO DE PROCESSOS pg 28 e 29
Gerenciamento dos Processos pg 29 e 30
Gerenciamento de exceções temporais pg 30
Suporte a Subprocessos
Concorrência.
Padronização
Escalabilidade pg 30 e 31
CONCLUSÃO pg 31
GESTÃO DE CONTRATOS pg 31 e 32
Conceito e origem pg 32 e 33
O contrato de gestão e a legislação atual pg 34 e 35
Objetivos do contrato de gestão pg 35
Inadequação do termo contrato pg 35, 36 , 37, 38 e 39
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO pg 39
1 A função do planejamento estratégico
2 O diagnóstico estratégico pg 39 e 40
A análise externa: ambiente geral e o ambiente de negócio pg 40, 41, 42
A análise interna e a cadeia de valor da empresa pg 42, 43 e 44
A definição das diretrizes organizacionais pg 44, 45 e 46
O estabelecimento do mix estratégico pg 46
A implementação da estratégia pg 47 e 48
NOÇÕES DE PROCESSOS LICITATÓRIOS pg 48
As sanções administrativas no processo licitatório Algumas considerações
1 – Noções Introdutórias
2 – Princípio da Supremacia do interesse público (interesse do todo) sobre o Interesse
Particular.
3 – Princípio da Indisponibilidade do Interesse Público pg 48 e 49
4 – Da licitação. Pg 49
5 – Características da licitação e conceito
6 – Breves notas sobre o procedimento licitatório pg 49 e 50
7 – Da execução do contrato e das causas que acarretam sua rescisão. Pg 50 e 51
8 – Da aplicação das sanções administrativas previstas no artigo 87 da Lei de
Licitações. Pg 51 e 52
“Estou aprendendo muito e sei que esses DVDs são o passaporte para o meu futuro. Eu que não tive muita oportunidade de estudar em escolas boas. Mas agora tenho vocês para me auxiliarem no meu aprendizado. Muito obrigada por dedicarem suas vidas para ajudar as pessoas a terem um futuro promissor.” – Carleane.
